当企业发展到一定的规模，企业管理就成了不可或缺的一环，对企业来说，经常会有面临一些新挑战的情况，企业如何更好地解决这些挑战，就会考虑到企业管理咨询。那么如何做好企业管理咨询呢？

首先，完整地了解企业问题的性质，才能对企业进行咨询。因此，这需要咨询企业进行深入的调研，记录下企业的经营状况和未来发展方向，比如了解企业的营运机制、企业的发展历史、营业计划等等，同时帮助企业分析内部管理的优势与不足，才能对企业有效管理提出正确的建议。

其次，在深入了解企业管理情况的基础上，就能有针对性地提出有效的解决方案。分析企业现有的内部组织架构，利用多元化的方式来改善不足的地方，既可以增强员工的能力与技能，又可以提高员工的效率，同时满足企业经营和发展方面的要求。

此外，一位优秀企业管理咨询师还需要清晰地表达出自己对企业改进和发展的建议，让企业管理者能够知道该如何改进企业管理，做到实际操作中能够实现所提出的建议，实现企业目标。

总的来说，企业管理咨询是一门技术，从企业的角度出发，有针对性地改进企业的经营和管理，提高员工的效率并实现企业的整体目标。