企业管理咨询指的是企业通过外部专家的支持，引入新的管理理念、实践和实现目标的一种咨询服务。企业管理咨询主要是针对企业竞争环境的不断变化，帮助企业提出有效的改善措施，来推动企业的发展策略，以及有效的组织管理，实现企业的长期稳定可持续发展。

一般来说，企业管理咨询服务可以被分为三个阶段：分析服务，评估服务和规划服务。首先，在分析服务中，首先要建立一个完善的企业管理框架，以及不断清晰地定义企业的发展方向，建立企业的战略目标，把企业的管理范畴与目标联系起来。然后，评估服务将对企业管理框架进行彻底评估，并且考虑实施改革的可行性。最后，规划服务就是在前两个阶段基础上，确定优化解决方案，制定具体的管理计划，并且就企业未来发展进行讨论和调整。

企业管理咨询可以有效地帮助企业解决眼下面临的问题，比如管理上的漏洞、内部机构的调整和营销推广的引导等。另外，企业管理咨询服务也可以激发企业管理伙伴的参与，建立内部优秀的团队精神。此外，通过企业管理咨询，企业还可以制定一套制度，协调部门之间的合作，更好地支持企业的发展与运作。

总的来说，企业管理咨询服务可以为企业带来无限的潜力，它可以帮助企业解决目前的问题，对企业提供有效的发展策略，从根本上改变企业的管理思路，让企业在日新月异的竞争环境中立于不败之地。