无论是大型企业还是小型企业，目前的市场竞争环境日益激烈，企业从内部的管理比较而言，规划、系统的管理方式和效率更能发挥企业整体竞争力。企业管理咨询的作用就是要帮助企业更好的审视自身发展状况，并为企业提供既有路径，又有创新的变革策略，以帮助企业提高管理能力、生产效率、服务品质，并最大化企业的成长和发展。

一方面，企业管理咨询顾问可以分析企业的未来发展趋势，提出企业经营战略规划和组织变革规划，并根据企业的实际情况建立相应的模型，帮助企业分析和解决它面临的管理、组织、技术、经营等各方面的问题。另一方面，企业管理咨询团队可以在每个不同的领域提供咨询服务，例如运营、市场营销、供应链管理、素质管理、人力资源管理等一系列高端咨询服务，上千个企业成功改善了自身的效率和发展。

企业的成功体现了企业管理咨询的重要作用，这让企业无论是外部影响还是内部治理上都获得了很大的改善，企业可以从中获得很大的好处。此外，企业管理咨询有助于企业改善其服务、摆脱人力资源紧缺等问题，更好地增强企业市场竞争力，促使企业发展更多的可能性。

总的来说，企业管理咨询是一项重要的服务，它可以帮助企业实现可持续发展，改善企业运营流程，提高经营效率，实现企业发展的更多可能性。