随着互联网的发展，当今企业面临越来越多的激烈竞争，需要了解市场发展趋势，实施更有效的管理模式以提升企业的效益。企业管理咨询应运而生，通过优化组织架构，帮助企业解决管理上的问题，同时有效提高企业效率、竞争力，拓展发展潜力。

企业管理咨询包括企业管理策略分析、业务分析、流程重组、组织适应、新技术采用等等，帮助企业进一步分析自身的管理模式，通过改进管理模式，将企业做到实时管理、组织及时沟通，实现企业的有效管理。下面我们将介绍企业管理咨询时企业应该注意的五点。

第一，企业应对组织架构进行完善，更好地适应市场变化，同时根据员工能力和绩效安排正确的岗位分配。

第二，提升管理效率，加强企业管理培训，建立完善的目标管理体系，激发员工积极性，做到管理更加有效。

第三，控制风险，积极避免和处理风险，制定适当的 According to 内控措施，树立完善的财务管理体系。

第四，优化业务流程，建立流程秩序，实现企业业务的透明化管理，从而有效改善效率情况。

第五，采用新技术，优化工作效率，借助新技术的赋能，实现企业快速、可持续地发展。

总之，企业管理咨询为企业的管理带来新的挑战，同时企业也可以在企业管理咨询中获得更好的发展。企业应当积极采取有效措施，才能在这特殊时期里维持企业的发展和经营。