企业管理咨询是在企业运营管理中帮助企业制定适合自身、有效实施的制度、流程、组织结构、系统、规划等管理手段，改善企业内部管理效率和运作机制，从而达到企业管理水平的提高，企业运营效率的改善，实现企业目标的一项服务。企业管理咨询旨在帮助企业从一个阶段转变到下一个阶段，实现有效、稳定的发展。

在过去的几十年中，由于企业管理咨询提供的模式和方法，使企业得以改进管理体系和组织结构，为企业内部的策略转型提供有效支持，使企业管理人员能够有效地实现企业转型升级，提高企业竞争力，保持企业长期发展。

企业管理咨询能够清楚发现企业管理方面的问题，引导企业提出改进机制、运营模式和体制机制的建议，并对企业重要的决策和重大的投下进行评估、策划和分析，以助力企业顺利实现目标。例如，帮助企业集中精力解决系统、结构、制度、政策、法律等相关问题，以实现劳动力利用、资本使用的有效率。

企业管理咨询可以说是企业转型升级的重要支持者，其直接作用是改变企业管理模式和机制，在短期内取得显著的绩效，从根本上改变企业的经营态度和经营布局，从而构建转型升级及长期发展的根基。在新时代，企业经营者需要根据外部环境的变化，采用企业管理咨询的模式和思路，加以积极响应，以保证企业正确发展。