企业管理咨询作为一项专业服务，一般起源于企业发展所需，在某种程度上来说取决于企业本身有效的管理模式是否运转良好，解决企业的普遍困境、让企业动能更有效地释放，是企业管理咨询的目标之一。从技术、经验、职能等几方面，为企业提供实用理论建议，以提高企业整体绩效，从而达到建设企业业务发展和企业家财务管理规范、健康的管理目标。

一般来说，企业管理咨询是一个复杂的系统工程，一般至少会包含企业员工活动的管理模式、企业资源开发模式等等，咨询的核心是如何运用和组织财务资金、人力资源、技术储备等资源，对企业资源进行优化、利用和开发更多潜能，使企业能够在现实中取得最佳状态和把握良好机遇。因此，企业管理咨询的服务内容覆盖广泛，不仅与企业发展有关，还包括技术合作、市场开拓、经营模式研究、品牌创建等多方面。

所以，为企业提供高效可控的管理服务，特别是保障企业资源的合理利用，从而提高企业运营效率，是企业管理咨询提供的服务内容。此外，咨询的专家还需要根据企业管理的实际需求，将资源合理盘活起来，合理分配企业的责任，以减少企业内部的浪费，使得企业能够拿出更多的资金来投入更多的项目，从而让企业的发展更健康，更可持续。

简言之，企业管理咨询服务的最终目标是为企业提供可持续发展的建议，以提高企业的整体绩效。因此，为了提升企业管理咨询的服务和水平，需要合理安排咨询师、企业家和管理体系，携手共创企业发展的新篇章。