企业管理咨询包括诸多领域，包括战略规划、多元化管理、组织行为与管理、绩效考核与绩效改善、财务分析与财务管理等。所有企业管理咨询的活动，都是为了推动企业事业的成功发展而进行的。

此外，企业管理咨询还涵盖了组织文化和愿景的建立、企业家联络和外界关系的开发、产品开发、市场开发等活动。通过以上广泛的活动，企业可以更有效地管理资源，提升绩效和创新能力，提高企业竞争力和竞争优势。

企业面临了令人担忧的发展前景，在这样的情况下，企业们应该做出正确的选择。企业该选择什么样的企业管理咨询公司，该采取什么样的项目，该首先执行什么样的工作，以及如何充分利用项目内的优势成果，都是企业面对发展挑战时需要慎重考虑的问题。

企业管理咨询的关键是要为企业提供有效的帮助。一家熟悉企业的管理咨询公司需要具备优秀的顾问团队，通过深入的调研和分析，提供全面的指导，解决企业管理问题。顾问团队还需要搭建企业与投资者和服务供应商之间的桥梁，提供新的融资机会，为企业创造更多的收益。

因此，为了使企业有效获得管理上的进步，并获得最大的优势，需要考虑很多因素，其中最重要的就是确定最适合企业的企业管理咨询公司。具备良好的资源和丰富的行业经验的企业管理咨询公司更能够深入理解企业的情况，及时从问题的根本上提供有效的解决方案。