企业管理咨询是一项相当重要的活动，它乍看起来只是一种提升企业管理水平的手段，但其实它还起到了更重要的作用。企业的经营发展有很多复杂的因素，如市场经济、法律法规、内部管理和组织结构等，而企业管理咨询即是分析这些因素中各自的特性并寻求冲突的解决办法的一种手段。

企业管理咨询的过程必须包括建设正确的结构、确定企业责任制度、考虑基于当前管理水平的技术条件、进行资源开发和有效的决策制定等，以帮助企业在发展中不断取得更优秀的财务市场绩效，并有效加强持续性发展的能力。企业管理咨询可以进行一次性或长期的咨询项目，以确保企业的运营效果持续改善。

企业管理咨询提供有效的、可操作的建议，以促进企业的发展目标。它既能提高企业管理水平，又能明确企业的运营目标。咨询的过程有助于帮助企业降低风险，并提高运营效率，从而有效地提升企业的竞争力。

因此，对于企业而言，企业管理咨询是一项必不可少的工作，需要企业认真对待。企业应当建立良好的咨询机制，有效利用专业的咨询机构，确保咨询过程的质量。只有这样，才能确保企业取得稳定的发展，保持长期良好的经营效益。