企业管理咨询一直是一门技术手段，可以帮助组织提高绩效。咨询的产出不仅仅局限于改善管理方式，更可以协助企业在发展过程中，解决与管理问题有关的复杂问题。多项调研数据都表明，企业雇佣管理咨询所带来的效果明显，客户满意度高，对企业发展有重大意义。

一方面，企业管理咨询有助于建立有效的内部管理流程，有效实现绩效管理、规范组织运作流程，优化职能,有效调整内部环境，以实现劳动力的有效分配和使用。另一方面，管理咨询可以帮企业建立客户关系管理，建立绩效考核指标，确保企业的最终实现。

企业也可以借助管理咨询，在市场中寻求新商机，以便不断拓展商机，把握新的机会，促进企业持续发展和壮大。同时，管理咨询还可以根据企业自身的情况，提出有效的管理方法，协助企业解决管理问题，改善绩效并取得成功。

总之,企业管理咨询既可以提升企业绩效，又可以带来新的商机，是企业面临发展挑战时的补充手段。只要有效利用管理咨询，就可以改善企业的组织绩效，同时实现企业的长期发展。