随着科技的进步，今天的全球竞争越来越激烈，企业越来越面对着挑战。企业有责任积极采取合理措施实现企业可持续发展，同时将企业的整体技术、人力、资源等充分发挥价值。企业管理咨询的目的在于协助企业进行技术改进，管理培训，资源整合，业务发展和信用管理以及减少企业的经营成本，从而实现企业的可持续发展。

一般来说，企业管理咨询服务包括组织策略、计划、组织改造、人力资源开发、安全和健康、绩效考核、成本控制、企业架构的规划、企业发展战略及项目投资分析等，以确保企业有一个清晰的企业发展方向。

企业管理咨询的具体服务内容，由企业的需求决定：企业可以根据自己的当前状况来规划未来的发展路径；也可以获得技术支持，改善管理系统，提高组织效率，以灵活的方式应对市场变化。在这一过程中，企业管理咨询商可以对企业现有的经营管理进行评估，并提出重点及优先改进方案，并能给出具体的解决方案，以实现企业业务的持续改善。

简而言之，企业管理咨询是企业通过合理的布局优化和实施企业内部管理，提升管理水平，指导企业运营和发展，从而提高企业的经济效益，探索进入市场竞争的最佳途径及增加利润的好办法，是企业可持续发展有效的措施。