企业管理咨询是一种拥有十几二十年的发展历史的新兴行业，一直都被各大企业视为日常管理中的重要组成部分，成为众多企业管理中一个重要的支撑力量。

企业管理咨询的主要内容包括运营管理、精益生产、领导力等，整体划分为组织管理、行业运营、战略流程、管理决策等几个大模块，这些模块的结合，不仅可以帮助企业实现组织结构改革，层次明确，完善管理体系；又可以为企业运营赋能，以及提供战略决策依据，实现企业更加健康的发展。

企业管理咨询的具体服务内容还有相当多的，比如说能力建设、内部沟通、价值运营、收入增长等，基本涵盖了企业管理的方方面面，都可以以此为支撑，赋予企业更好的管理能力，让企业管理的更有序和节奏。

企业管理的复杂性也是咨询服务更加重要的原因之一，在企业发展遇到挑战的时候，咨询技术的结合，可以通过有效地把握发展的机会，也可以在解决管理问题的时候起到应对和调整企业发展的重要作用。

总的来说，企业管理咨询服务的出现也给各类企业提供了很多机会，使企业管理可以更加有序，助力企业发展。