企业管理咨询已成为企业发展的必要环节，其目的是帮助企业发掘潜力、充分利用资源、实现可持续发展。通过咨询，企业可以了解行业内动态，进一步解析现有资源，找到更有成效的发展方向。

伴随着企业管理咨询的快速发展，有关服务尽管越来越专业化，但也有可能影响企业自身的决策机制，导致主观性在管理咨询服务处理中的失误，给企业带来不利后果。

为了解决企业管理咨询服务中主观性的问题，首先，在管理咨询服务开始之前，应确定具体服务内容，具体的服务内容要从客户的诉求和企业实际需求入手，把握更加精确。其次，客户应积极参与管理咨询服务的整个过程，掌握咨询过程，建立咨询的信任力。最后，严格控制咨询过程中的质量，杜绝主观性的失误。

企业管理咨询服务的存在使企业在发展的过程中更加明确，更加有序。在咨询服务中，可以及时了解企业的实际情况，以及行业格局，为企业谋篇更加可持续的发展之道，让企业可以持续保持成长动力。