随着经济高速发展，企业在竞争环境中自身的优势日趋显现，然而行业发展中企业也将迎来更为复杂的经营环境，怎样有效掌握跨季度或跨年度的利益需求？怎样实施经营管理？怎样树立企业形象？为了让企业跃上高速发展之路，企业管理咨询将成为必不可少的工具。

企业管理咨询是企业改善经营运行效率的有力手段，可帮助企业规避可能出现的风险和实现持续发展。它的主要内容有：法律、财务管理、品牌策划、 营销调研和人力资源等方面。

首先，法律咨询具有防止各种可能纠纷的作用，企业管理咨询可以帮助企业更好地了解印章、合同、仲裁及其他法律事务，减少企业的法律风险。其次，财务管理咨询可以帮助企业体系建立财务管理，根据企业的实际情况，明确企业财务的责任环节与流程，制定并时刻改进财务管理制度，保障财务管理的有效性和规范性。

同时，企业管理咨询还可以帮助企业规划品牌策划，确定企业品牌形象、品牌定位及品牌发展的目标，按照企业的发展规划和目标，为企业提供科学的发展方向，为企业提供沉淀品牌价值。此外，营销调研也是企业提升竞争力的重要手段，企业管理咨询能够帮助企业确定消费者需求的本质，依据此，推出更加实用的产品和服务，为企业带来更大的利润空间。此外，培养适合企业发展的高素质人才也是企业管理咨询范畴之一，企业可以根据实际情况，结合先进的人力资源管理理念和技术，拓宽人才的招聘渠道，形成一套完整的人力资源发展体系，构建一支高素质的团队。

从以上内容可以看出，企业管理咨询的作用十分明显，有利于企业顺利开展各项业务和经营，更好地利用市场资源，实现企业长期的稳定发展，是企业跃上高速发展之路的重要手段。