随着全球经济一体化的不断深入，企业在营销战略、技术创新以及体制机制调整方面都面临着挑战与压力。企业要在激烈的竞争环境中取得持续发展，就得推动管理变革，实现“快速变革与快速成功”。而在这个过程中，企业管理咨询就显得尤为重要。

企业管理咨询是企业管理变革的重要手段。它以全面、先进、科学的咨询服务，为企业进行研究分析，帮助企业重组管理体系，改善企业绩效，实现企业的发展和目标。企业管理咨询具有一种独特的突破作用，可以让企业发掘变革特性、清晰变革评估、精准变革实施，为企业变革提供精准支撑。

企业管理咨询以其独特的咨询方法和工具，为企业进行技术性、机制性的有效管理。其内容包括战略规划、管理标准的深入分析与发展、技术组织及管理、财务及管控分析、绩效评估、市场分析、资源调配分析、科技创新能力及��跃度分析等。同时，企业管理咨询还提供技术应用及系统实施指导方案，助力企业驾驭管理变革，实现转型升级。

企业管理咨询是企业达成企业发展目标的重要手段。正确合理的咨询服务能帮助企业节约不必要的经营成本，改正不适应发展环境的旧结构，推进负面能量建立新的结构，为企业发展提供有效的咨询服务，以实现企业快速变革、快速成功的目标。

总之，企业管理咨询是企业管理变革推进有效实现的重要手段，可以为企业管理改革提供有力的支撑。因此，专业的企业管理咨询机构是企业管理变革中不可或缺的重要组成部分。