企业管理咨询是提高企业发展水平和提高人员绩效的手段之一。它不仅能提升经营管理水平，更能推动企业技术创新、结构调整和未来发展。本文旨在从企业管理咨询的含义、作用及多种服务内容入手，分析企业管理咨询如何提高企业绩效。

企业管理咨询是概念、方法和技术，通过组织调整、部门协作、资源配置、信息系统优化等等，帮助企业提升营运管理和绩效水平，发挥企业核心竞争力，从而提高企业的整体运营水平。咨询服务内容包括商业咨询、教育咨询、技术咨询、媒体咨询、品牌策划等，可以从调整企业管理架构和体制、深化组织文化、节省企业的营运成本、提高企业的技术指标、建立行业发展的新型模式以及完善企业的社会责任等入手，为企业形成竞争优势打下基础。

以上提到的企业管理咨询内容中，促使企业发展的最根本和首要目的是提高绩效。咨询专家可以深入了解企业的发展现状，了解企业绩效的构成，同时寻求管理方面的优化策略，严格把控实施方案的执行过程。管理咨询活动本质上是一种系统性、逻辑性的思维模式，助力企业把专业领域的知识转化为口头处理能力，以有效的手段增加企业绩效。

简而言之，企业管理咨询可以从企业发展角度出发，提升企业绩效，提供优化系统思维模式以及各种咨询服务，帮助企业树立核心竞争力，发挥最大的潜能和利润。