企业管理咨询的重要性表静态不亚于其他企业管理活动，它涵盖了市场发展战略制定、组织重组、项目管理、财务管理的各个方面，它所提高的效率和绩效影响着企业的发展质量、效益、竞争力以及市场份额。

企业管理咨询的服务内容包括市场分析、商业运营分析、管理流程分析、行业统计分析等多种分析咨询服务，以及其他的战略管理咨询服务。这些咨询服务有助于企业发展战略的制定，辅助企业进行有效率、高效的管理和操作，为企业提供财务分析、组织重组与重构、人力资源开发等服务。

企业管理咨询的服务一方面可以帮助企业重构管理系统，强化市场营销模式，围绕最优化运营流程，完善财务报表、管理流程，制定预算，建立衡量指标，管理风险，为企业提供计划性的经营与发展策略。另一方面也可以借助综合性咨询方法，以参与式的模式引导企业的管理团队实现市场化的经营运作。

在今天，越来越多的企业正在借助企业管理咨询服务来提升企业绩效，为企业增加竞争力，发展更加健康、有效的运营模式。此外，企业管理咨询服务也可以帮助企业更新经营理念，优化管理流程，帮助企业与合作伙伴、供应商以及客户更准确地了解彼此的需求，并避免做出不必要的投资，提升企业效率和效益，使企业处于涨落市场中获取更好的表现。

因此，市场的发展和竞争的激烈形势下，企业管理咨询服务是推动企业高效发展的重要推手，企业在制定发展战略，实施战略的过程中，可以借助企业管理咨询服务达到决策的科学性，优化企业的财务管理，更好地提升企业绩效。