企业管理咨询是企业在发展中常常会面临的一项挑战。随着市场的变迁，企业面临越来越多的挑战也越来越复杂，因此企业需要依靠外部专家的意见和指导才能稳健发展。企业管理咨询成为企业发展中不可缺少的一环。

企业管理咨询分为两大类：大型策划咨询公司和企业转型咨询公司。前者主要从高层长期战略出发，经由分析市场和竞争情报来提供规划方案给客户；而后者则主要以解决企业面临的当下具体问题为重点，从能力发展到企业文化变革等方面给予企业方面帮助，以提高企业的运作效率。

企业管理咨询对于企业来说有着重要的作用。它能够帮助企业更好地规划其发展战略，理性看待发展，在发展的过程中制定出更完善的营销体系。此外，它还能够帮助企业改善它们的运作状况，让它们的决策更加敏捷，减少它们处理内部事务时所耗费的时间。从而引导企业走向发展，让企业拥有更大的发展空间，让企业具有更大的竞争力。

企业管理咨询公司主要使用心理学、管理学、经济学和商业等学科的方法来改善企业的管理与操作，提升整体水准。例如，来自培训公司的能力培训帮助企业管理者掌握新的管理技能；管理公司提供的策略性规划让企业的战略步步升级；企业职业生涯指导帮助企业员工确定自己就业发展方向，从而发挥最大效能。

总之，企业管理咨询的重要性不可忽视，无论是对于企业本身的发展，还是体现企业文化，咨询可以是企业必要的工具。因此，各行各业的企业在发展的过程中，一定要充分利用好企业管理咨询服务来达到更顺利的发展和体现更高的质量。