企业管理咨询是提升企业绩效，提升企业的竞争力的重要手段。企业管理咨询的本质是引导企业选择最适宜的管理模式、推行最佳管理手段，实现企业的预期绩效和可持续的发展状态。

企业管理咨询包含两个重要内容：一是诊断企业管理的现状，二是提出解决问题的策略方案。首先，咨询公司的专家根据企业的具体情况对企业的组织管理现状、资源配置、人员配备、定价策略进行多维度定性分析，从而清楚了解企业的运营状态，发现存在的问题；其次，咨询公司根据客观诊断结果，针对企业的具体问题，分析研究多种管理和解决方案，为企业提出具体的建议和方案，并详细说明实施此方案的过程，把握企业发展的整体趋势。

企业管理咨询可以帮助企业实现可持续发展，增强企业的竞争力。凭借专业的企业管理咨询服务，企业可以按照最优化的方式运行，逐步将边际成本降低到最低，从而提升企业的绩效和竞争力。此外，企业管理咨询还能够帮助企业进行战略定向，助力企业巩固核心技术、改善管理效率，提升整体活力，帮助企业走向更高水平的竞争优势。

总之，企业管理咨询是企业提高绩效、提升竞争力的有效手段，是促进企业高质量发展的重要步骤。企业应充分利用企业管理咨询，有效提高企业的绩效，拓展企业的市场影响力，为企业获得长久稳定的发展奠定基础。