企业管理咨询是指企业顾问为客户提供企业管理策划、项目诊断和挙動咨询，帮助客户实现企业制胜的有效方法。企业管理咨询公司以客户的实践表示为依据，以企业制胜理论和实践为基础，通过观察分析客户现象，提出企业管理咨询方案，为客户企业实施提供有力的思考和帮助。

企业管理咨询的四个步骤是确定客户需求、分析客户需求、开发客户解决方案和检查客户解决方案。首先，确定客户需求重点是分析客户企业的需求。例如客户企业管理的重点是什么？客户推行客户企业制胜的有效挙動系统又有哪些？其次，分析客户需求，需要将客户需求区分管理咨询改进针对性的向客户企业提供有效的企业管理咨询方案；接着，开发客户解决方案，根据客户需求开发出实施方案，诸如以在客户管理团队中使用合适的决策流程等；最后，检查客户解决方案，帮助企业评估每个方案的成本效益和风险，验证方案的持续有效性。

今天企业管理咨询起着越来越重要的作用，其根本目的是通过精准的分析，向客户推行有效的企业管理制胜方法，从而帮助企业做出最优利润的抉择。