随着经济的发展，传统企业管理模式也在不断发展变革，企业管理咨询已成为必不可少的管理需求。企业管理咨询顾问的作用在企业内部组织、管理、优化和改善业务流程方面发挥着重要的作用。

企业管理咨询的核心概念是根据企业实际情况，确定企业的发展目标，以及安排企业发展的实施细节。对当前的运营情况，以及可进行优化和改进的领域，采用企业管理咨询的方法，进行全面的测评，深入了解企业实际运行情况，以帮助企业决策者做出正确的决策。通过分析、审慎抉择和及时调整，有效提高企业的经营效果。

同时，企业管理咨询也是对企业管理模式的一场革命，它不仅可以帮助企业召回灵活性，改造技术性能，还可以提高组织工作效率，提升企业的整体竞争力。

企业管理咨询涵盖的方面涉及多个不同的领域，比如税收筹划、业务流程优化、企业结构调整、财务咨询、风险管理、市场分析、信息系统建设等。因此，企业管理咨询需要全面、全方位的服务力量，才能满足企业各种具体的管理需求。

企业管理咨询也有自己的发展特点，加入企业管理咨询的咨询师们不但具备深厚的企业管理知识，并且具有强大的综合素质，可以以情景式模拟的方法，贴切地对企业进行定制化的管理解决方案。

总而言之，深入了解企业管理咨询，是企业实现可持续发展的必要步骤。只有做好企业管理咨询，并充分发挥其功能作用，才能获得企业的最佳效果，实现企业业绩最大化。