随着市场竞争越来越激烈，企业管理也变得愈加复杂，企业管理咨询在企业运营中具有至关重要的作用。

企业管理咨询是指，专业机构将专业的技术知识与个性化的解决方案结合在一起，对企业进行策划、实施的过程，帮助企业实现其业务计划目标。该领域的服务可以帮助企业识别机遇，建立有效的经营技术，管理企业的成本和风险，提高团队子应用能力，建立有效的营销和定价体系，优化投资と管理决策，让企业客户获得更大的收益，达到长期发展的目的。

企业管理咨询有一定的方法，可以把识别的问题进行分析和整理，拓展收窄企业目标，提出完善的解决方案；同时，结合营销技术，将方案实施到位，帮助企业实现高效的经营，改善全员素质，推动企业发展。

目前，企业管理咨询从咨询的方向主要划分为四大类：财务管理、运营管理、营销管理和人力资源管理。财务管理咨询主要为企业提供财务分析、财务风险评估、财务战略改进策略等服务；运营管理咨询主要为企业提供经营策略、经营数据分析等服务；营销管理咨询主要为企业提供市场研究、客户关系管理、营销策略等服务；人力资源管理咨询主要为企业提供人才招聘服务、培训发展服务、行为管理等服务。

从上述可以看出，企业管理咨询的重要意义，企业如能掌握好企业管理咨询的服务，就能够获得更大的发展空间，在激烈的市场竞争中获得商机，实现企业的新的发展能力。