随着当今社会经济技术不断发展，企业也面临着越来越激烈的市场竞争压力，如何在众多竞争对手中脱颖而出并取得经济效益成了企业发展的关键点之一。而面对这种复杂的现象，企业管理咨询技术也变得越来越重要，它可以帮助企业分析其发展现状，结合现有管理资源，发掘发展潜力，准确把握市场走向，从而发挥企业的潜能及经济效益。

企业管理咨询技术的核心是发现有效的管理问题、分析影响企业发展的原因，以及提出可行的解决方案，并最终帮助企业牢牢把握市场优势和竞争优势。例如运用SWOT分析法，帮助企业发现其自身的优势、劣势、机会和威胁，以及根据这些分析来设计出恰当的发展战略。另外，竞争分析、策略分析也是企业管理咨询技术的重要组成部分，常用于帮助企业了解市场和外部环境变化及其自身处境变化情况，从而制定发展方案，提升企业核心竞争力。

高效的企业管理咨询技术能够帮助企业及时、有效地发现和化解风险，有效地利用和管理资源，充分发挥企业发展潜力，扩大企业经济效益，帮助企业顺利度过发展的各种困难期。因此，企业管理咨询不但可以帮助企业找到发展的方向，还可以起到改进企业内部管理体系、巩固公司整体实力的重要作用。