企业管理咨询作为企业绩效提升的重要手段，可以推动企业发展的战略态势发展、促进企业绩效的提升。企业管理咨询一方面可以为企业提供组织架构、管理体系、员工管理、信息系统、财务管理、营销策略等方面的专业咨询服务；另一方面，企业管理咨询还可以对企业管理活动提供全面的系统指导，全力提升企业管理的水平。

日新月异的社会发展，环境老化的企业管理模式，使得企业管理一次次遭遇压力测试，需要企业不断进行创新，管理者也可以通过实施企业管理咨询，推动企业的组织架构优化、商业模式改变、技能提升，从而持续提升企业绩效。

企业管理咨询主要包括对企业内部状况，范围包括内部资源咨询、企业战略咨询、业务流程标准化制定、重组业务流程、营销策略制定、研发管理体系建设、员工管理体系改造，以及其他软性咨询服务。例如：企业内部管理的异常状况，企业战略制定的不当处理，经营业务流程的不合理设计等，通过管理咨询的过程，使企业管理变得更加规范、更加完善，持续提升企业绩效。

企业管理咨询服务充分展示了传统企业管理模式无法满足新形势下企业发展所需的真能力，它可以有效地引导企业从传统的设施管理模式转变为多维度、系统化的高管理效率的现代企业运作模式。因此，企业应积极引入企业管理咨询，提高企业管理水平，推动企业绩效的持续提升，实现企业的可持续发展。