企业管理咨询，是实质性地将财务、技术、经营及市场营销等及各类管理技巧结合起来，来帮助企业提高经营收入和效率的新型商业服务。它也能够促进企业的出口和国际化策略，改善企业的财务绩效，管理科学的决策技术，帮助企业发展全新的业务模式，开发新的战略创新等。

企业管理咨询给企业带来的变化及便利更是无可比拟。它在企业生产流程中发挥着重要的作用，主要是通过对企业部门架构、企业管理系统、企业策略优化以及整合企业内部资源等过程，来对企业组织结构和管理体系提出形成定位有助于发挥企业用人核心竞争力的提升建议。企业间竞争的压力不断加深，企业管理咨询有能力地让企业整体更具竞争力。同时，它还能帮助企业实施企业改革外加绩效管理，加强企业的组织能力，加快企业快速发展步伐。

企业咨询的优势也使得越来越多的企业选取企业管理咨询作为推动企业发展的新选择。企业管理的咨询师拥有丰富的行业经验，可以从宏观和微观两个层面上，提供专业的管理建议，助力企业的发展。

从这个意义上说，企业管理咨询服务不但可以提高企业的管理水平，还能帮助企业对未来趋势(技术、市场等)和投资风险有更多的准备,让企业能快速的应对环境变化，能够跃跃欲试的利用机会，成功实现企业的发展目标。