随着竞争的激烈，企业管理咨询正在扮演越来越重要的角色。企业管理咨询可以帮助企业发掘自身与竞争对手的差距，测试核心能力，提出有效发展策略。更重要的是，企业管理咨询有助于提高企业利益，提升企业效率，节省时间和费用，节约资源。

企业管理咨询的基本流程是：首先，客户会提供咨询有关的信息，如公司结构及功能。然后，咨询公司与客户一起分析这些信息，定义问题，并分析问题的影响因素。接下来，咨询公司将做出有效处理方案，并提供专门的实施方案，帮助客户取得正确的结果。最后，咨询公司将提供建议和支持，协助客户实施改善方案，协助客户取得实际效果和受益。

此外，企业管理咨询有助于指导企业形象，拓展市场，培养员工技能，提供精准的建议，以及提高改进计划的执行力。由于咨询服务质量高，企业可以获得较多的利益，也更好地解决管理和技术难题。

总而言之，企业管理咨询可以帮助企业发展，转型，调整管理体系，实现可持续发展。咨询服务的质量取决于咨询公司的声誉和专业能力，企业应选择有经验的咨询公司，以获得全面，系统，有效的咨询服务。