企业管理咨询时代的到来，使企业从商业理念到运营机制建设，全面了解自身情况，发现自身的优势和不足，针对优势和劣势制定合理的策略，以满足企业迅速发展的有效需要，从而促进企业正确有效的发展。

企业管理咨询主要解决两大难题：一是如何持续改善企业的管理环境；二是如何对战略有效实施，以确保企业的获益最大化。

一方面，企业管理咨询帮助企业分析和优化管理系统，优化组织结构、提高组织效能、加强人员培养、构建规范的决策制度，提高管理水平。另一方面，企业管理咨询能够帮助企业理解所处环境，以提前感知业务风险并制定必要的战略安排，实现企业结构整合，有效驱动企业的成长发展。

企业管理咨询倡导以管理咨询为核心的咨询服务模式，针对企业发展现状，提供包括：分析企业管理现状、管理失衡及潜在影响因素分析、管理改善建议、战略规划、组织优化等咨询服务。所有的服务都是以综合考虑企业不同因素为前提，针对企业的不同阶段，用最科学的管理方法，帮助企业解决问题，增强企业的核心竞争力和产品综合优势，从而提升企业的发展能力。

企业管理咨询整合企业的多层次和多角色的资源，以客观、实事求是的态度完成企业管理并根据企业实际情形进行调整，使企业在管理咨询的影响下提高综合竞争力，真正实现企业的发展目标。