企业管理咨询是指企业家们在决策时，可以找一些咨询机构或者专家来提供管理解答和建议，以满足企业管理的各种需要。管理咨询的作用，一方面是可以帮助企业及时处理和解决问题，在局部领域给出经验，以助企业顺利推进工作；另一方面还可以帮助企业建立管理体制，提供全局性规划，为企业实施战略赋能，帮助企业精心策划、持续发展。

近年来，越来越多的企业定位和建议中心将管理咨询看成是企业必不可少的重要资源，三者之间的关系也有明显的发展。企业必须了解自然环境、社会环境以及市场形势等因素，要懂得如何进行有效的预测和分析，以及为企业的发展提供一个客观的、全面的视角。从这个角度来看，有专业的管理咨询机构及其专家团队，可以向企业提供面面俱到的管理服务，使企业能够更快地实现成功转型和发展目标。

然而，聘请企业管理咨询和专家，也要考虑到企业发展实施战略的整体策略，做出一个明确的规划。让管理咨询机构和专家真正成为企业的辅助，把握服务的实用性和针对性，让咨询起到真正的作用，在落实企业战略方面受益非浅。因而，企业管理咨询扮演的角色，对于帮助企业实施战略，直接体现在新的机构设施、新的企业体系改造、企业拓展和流程优化等，都非常重要。他们可以从实操经验出发，制定合理而完整的建议，包含有效的、能够推进战略实施的形势分析、技术评估和策略把握等，从而增加企业的竞争力。

可以说，企业管理咨询的重要性是难以可言的，它可以带给企业实实在在的帮助，有效地支持企业战略实施，成就企业的持续成功。