企业管理咨询是企业提升运营能力和绩效的一种重要方式。它通过遴选咨询服务机构，并实施一系列调查，分析和优化报告，辅以实时的指导和建议，使企业能够创造出更高的效率，更出色的绩效。

首先，企业应当通过认真挑选咨询服务机构，来确定他们适合或不适合担负责任。这一步骤需要企业考虑以下信息：服务机构的服务形式，组成人群，经历和经验，以及企业的需求和目标。此外，企业应当确定咨询使用的技术，并熟悉以企业技术背景、企业文化和市场环境为核心的技术。

其次，在咨询过程中，企业应当积极参与，进行系统的调查和分析，以确定企业咨询发展的方向和排进行优化。企业应当收集各自方面的信息，分析其优势和劣势，从中分析运营水平、新产品开发、市场营销、客户满意度、企业公信力等方面的情况。此外，企业还应该注意未来咨询的发展路径，为企业运营发展把控。

最后，通过企业管理咨询，企业能够按照自己分析出的情况进行优化，及时对组织运营模式进行调整，提高企业的运营水平和绩效，从而达到改善企业运行所有的目标。例如，通过优化运营流程和组织结构，以较低的成本提高产品创新力和市场竞争力；通过专业营销策略实现快速提升销售业绩。

总之，企业管理咨询是企业取得更好运营和绩效的重要策略，它通过专业的技术，运用合理的分析和优化举措，为企业带来显著的收益。