企业管理咨询主要是以改善组织效率和绩效、延伸业务等为目的，提供帮助管理企业的过程和组织的服务。企业管理咨询不仅能够帮助企业分析现有组织的现状和绩效，还可以给出合理建议，为企业发展提出新思路和方案。

企业管理咨询常用的原则包括：问题分析、市场分析、策略分析、过程流程分析和企业绩效改善分析。通过一系列的流程，咨询人员认真分析公司的问题，了解公司的信息和详细情况，真正弄清企业的症结所在。根据不同的情况，提供合理的建议，从而有助于企业找到最佳解决方案。

除了上述分析方面的帮助之外，企业管理咨询还为企业提供了重要的实践支持和现场服务，如进行组织能力评估、构建系统。这些支持服务可以大大提升公司的管理能力和实力，为公司发展奠定坚实的基础。

总的来说，企业管理咨询可以为企业提供来自专业专家的量身定制，为企业各项解决问题提供深入而实际的指导。通过广泛的研究和专业的服务，企业管理咨询为企业提供了有效而准确的建议和服务，有效促进了企业的发展。