企业管理咨询作为当前实体企业管理中最为普遍、深入的服务形式，内容涵盖企业绩效、商业模式、企业管理、组织文化等多个方面。具有普遍性、可操作性、及时性、有效性等特征，为企业管理提供了强有力的支持服务和持续改善措施。

首先，咨询可以深入理解企业的情况，从整体上分析其管理结构，明确其发展状况和行业环境背景，分析企业的发展状况，探索出客观发展规律和趋势，并为企业决策提供决策参考。

此外，通过咨询可以更好地帮助企业深入理解企业管理新理念、新技术等，以推动企业信息化建设，改善企业管理水平，提升企业绩效，加强企业核心竞争力，并为企业长期发展及转型提供决策和运作支持，使企业在管理上有科学的分析。

另外，对于新兴企业来说，企业管理咨询日益成为企业运营最基础和最重要的服务方式。专业的管理服务和全面且客观的组织评估，可以帮助企业快速对有效管理实施及提案，保证企业发展所依赖的每个细节得到有效完善及调整。它以清晰的分析，系统设计，以及可操作的工具的支持，快速有效地让企业信息化的发展更加规范有序。

总的来说，企业管理咨询具有极强的必要性和重要性，为企业提供了强有力的支持服务与改善措施，有效提升企业的绩效，是实体企业管理发展进步的不可分割的重要组成部分。