企业管理咨询作为企业管理服务行业的重要组成部分，其存在的价值甚至可以被看作是不可或缺的。服务质量的提高和一定的利润率是企业管理咨询行业的基本要求，但是一个咨询公司的价值应该远远高于此，它们应当通过一定的模式为企业建立起长期的发展路径。

首先，在提供企业管理咨询服务之前，咨询公司应充分了解企业的现状及发展前景，对企业进行深度调研并对其形势下所确定的重点任务进行分析。做到这一点可以使咨询公司有效地把握企业的发展方向，制定出更有效的管理方案。

其次，在实施企业管理咨询服务时，咨询公司应当认真地聆听企业的管理层意见，结合公司业务实际情况，进行精准的定位与判断，以解决企业遇到的矛盾与各种问题。这也能够有效地避免企业出现更多的问题，为企业的未来发展创造更好的条件。

再者，在企业管理咨询服务之后，咨询公司可以安排高端人才和企业管理团队，提供企业管理培训及实践管理服务，为企业的持续发展提供有效的技术支持。

通过以上的市场调查、规划和总结，企业管理咨询可以为企业寻找并确定发展目标，为企业未来的发展提供更多的支持。只有通过正确的企业管理咨询，企业才能有效实现长期的持续发展。