企业管理咨询是指企业聘请专业的内部、外部、综合的有关咨询机构，通过分析和研究企业的发展问题，提出方案，为企业的可持续发展提供理论的及时和有效的帮助。

与题主正规的策划规划咨询有较大的不同，企业管理咨询涉及企业内部的结构、安排、管理等方面的整体咨询业务。它针对企业经营管理中存在的问题，提出针对性的建议和解决方案，以实现企业的可持续发展和目标经营。

目前，企业管理咨询面临的挑战来自各个方面，如新兴的科技产业、流动性、跨境经营等。同时，企业面临的挑战也由宏观层面的法律法规、金融波动、政策波动等，同时，也来自微观层面的新产品开发、营销管理等。

企业管理咨询机构需要掌握行业中最新鲜的发展趋势，对跨行业、时代的新发展提出有效的应对建议，根据企业的实际情况分析设计，帮助企业加快发展步伐；要全面分析企业发展现状，进行宏观经济和行业发展情况的分析比较，并调整合理的发展目标；同时，要重视企业的运营管理，提出实施后管理的有效举措，优化企业组织结构，加强内部管理，降低成本，增加节约而不牺牲效率。

企业管理咨询的宗旨是为客户提供更多的流程优化、技术自动化、改善组织效率和提升市场竞争力的方案.通过综合分析、深入研究以及经验积累，以满足客户的新型企业管理需求。企业管理咨询的重要作用和深远影响力，正在发挥着更大的作用，为企业的发展提供更多的帮助。