企业管理咨询是一门以帮助企业有效运用内部资源，改善内部流程，提高企业操作效率，促进企业长远发展的系统性管理服务，是企业可持续发展的重要保障。企业管理咨询服务包括管理分析、组织架构设计、企业整体流程改造、管理的内容设计、信息化服务等多个方面。

企业管理咨询的分析主要是根据企业的定位和战略目标，完成具体企业管理困境问题受查，并基于企业未来规划考虑，推出有效的组织架构优化方案，加强整体管理中的激励机制设计，提升管理者素质的投资策略。而组织架构设计是基于企业的定位和战略目标，在组织职能分析、企业应酬体系等基础上，结合企业总体环境及管理结构条件，完成企业有效沟通、利益平衡和管理保障之间的协调性调整。

企业整体流程改造主要是总结企业管理方法，根据企业的实际情况，研究并设计优化方案，确保企业流程化操作的有效实施，提升企业管理的灵活性和效率。此外，企业管理咨询还包括信息化服务，即利用最新的信息技术，设计出符合企业特点的信息化平台，实现系统的自动化操作，提升企业的效能指标。

企业管理咨询是企业持续发展的重要手段，能有效改善企业内部结构，实施系统性管理，提升企业业绩，促进企业长远发展。