企业管理咨询是目前企业发展中极具效能的一种服务模式，在帮助企业迅速发展的过程中，管理咨询服务能够发挥着不可小觑的作用。

企业管理咨询可以大致分为企业管理、财务管理、人力资源、市场营销、经营管理、培训发展等几大块。首先，企业管理能够有效的改善企业管理结构，科学安排任务和职责，有效的管理各部门之间的分工，优化运营，构建企业规章制度。其次，财务管理中企业及个体的经营行为都有财务活动，而咨询可以优化这些财务活动，还可以有效的节约成本，提高企业的财务管理效率，提升企业的财务水平。

另外，人力资源管理也是企业管理咨询的重要组成部分。经过管理咨询，企业的人力资源管理得以实现：一是实施公平的招聘流程；二是构建员工晋升通道，以及工作职责和薪酬制度；三是建立员工培训制度，及时充实员工技能，增加全体员工的素质和技能；四是建立员工激励机制，让员工在工作之余得到充分的职业发展机会。

最后，在市场营销方面，企业管理咨询通过营销理论和实践，根据企业存在的情况，使企业能够将服务或产品进行必要的定位，并制定有针对性的市场营销策略，从而更好的实现企业的发展目标。

总的来说，企业管理咨询无论在企业管理、财务管理、人力资源、市场营销还是经营管理，都在企业发展中起着不可替代的作用，企业可以根据自身的实际情况，从中挑出针对性的企业管理咨询服务，实现企业的良性发展。