企业管理咨询事务的兴起为不少企业提供了可持续发展的可能性，它为企业的发展提供了一种行业标准的框架，回应并解决现有的组织和营运模式下所遇到的挑战。

企业管理咨询活动可以实现企业发展的用意，从而提高企业的运营效率、改善业务流程，促进投资回报率和市场竞争力。专业的咨询服务可以帮助企业更好地识别关键挑战、实施改善计划、提高绩效，也可以促进企业文化变革实施。

咨询公司依靠对业务有效性和有效循环的深入了解，可以给出合理的解决方案，包括组织构建、管理和指导等，以满足企业的目标和需求。

大多数企业根据指定的目标制定行动计划并发展咨询及实施项目。它们在编制咨询报告后，根据报告作出的各项建议，制定行动计划，以便追踪和监控目标实施的计划情况。

企业管理咨询的实际实施还可以支持企业通过开展报告等形式，确定可行的卓越解决方案，以及识别决定其长期成功的因素。

总之，企业管理咨询是促进企业发展的桥梁，可以帮助企业建立有效的运营策略，同时保证营运模式的合理性，使企业可以在资源和财务手段受限的情况下取得最佳效益，从而实现企业的长期发展目标。