企业管理咨询是企业室内各级管理人员用来提升企业相关管理能力的重要手段，但在行业中仍有五大问题存在：

第一，信息不透明。由于企业内部沟通效率低，企业管理咨询服务无法覆盖所有的企业管理人员；此外，必要的完善和充足的信息也未能覆盖企业所有复杂的管理问题，信息不透明成为企业管理咨询行业的一大障碍。

第二，咨询费用高昂。高昂的咨询服务费用使得部分中小企业无法承担，从而削弱了企业对管理咨询服务的依赖，抑制了企业对此的投入。

第三，人才储备不足。针对企业管理问题的咨询需要高水平专业知识和丰富的实战经验，但是目前市场上尚缺乏这类人才，从而影响咨询服务的质量。

第四，缺乏市场营销策略。尽管对企业管理咨询具有重要性，但大多数咨询者仍缺乏有效的市场营销策略，从而加剧这一领域的竞争以及面临的挑战。

最后，把控程序复杂。企业管理咨询需要结合案例分析等知识，但把控程序复杂，常常造成咨询服务不能满足需求。

综上所述，企业管理咨询迫切需要弥补信息不透明、高昂的咨询费用、人才储备不足、市场营销缺乏以及复杂的把控程序等诸多问题，以更好的促进企业管理咨询行业的发展及其服务质量的提升。