随着竞争环境的日趋激烈，企业应对变革的要求日益增多。一方面，企业必须减少成本，提高生产力，提升营销能力，加快经济增长；另一方面，企业还要更进一步加强内部管理，提升团队整体绩效，控制内部风险，加快新产品或服务的上市速度，并呼应外部环境变化。为此，企业管理咨询在企业发展和管理进程中起着不可或缺的重要作用。

企业管理咨询是一种重视对企业经营方法、方法、工具的分析和研究。它可以借助复杂的洞察和以客户为中心的革新思维，结合最新的战略分析和技术，为企业管理提供整体解决方案，协助企业应对变革、实现可持续发展。帮助企业提高效率、发展战略、提升业绩等方面。

企业管理咨询主要从三个角度改善企业管理：第一，提供战略建议和专家分析，让企业可以更好地理解市场环境，把握发展机遇；第二，通过改善流程、优化人员配置及培养专业人员，实现效率最大化；第三，制定有效的监督制度，帮助企业实现目标，保障资源的有效运用，克服困难和风险。

企业管理咨询可以帮助企业实现更有效的管理，助力企业发展全面健康，促进企业可持续发展。由于企业管理日新月异的变化，如果企业想实现持续发展，很有必要引进企业管理的专家咨询支持。