企业管理咨询是企业效率提高、自身竞争力增强的重要与有效的手段。它主要分为企业内部咨询以及外部咨询两种。企业内部咨询，是指企业内部资源和人员参与的企业咨询，助力企业实践创新，深入分析企业组织和管理，推动企业组织内部协作、员工体验和企业效率提升。而外部咨询则引入行业经验进行外部分析，通过对企业管理运作模式、流程安排、成本投入择优分析，找准和优化企业的核心竞争力，从而提升公司整体经营效能，赢得更多商机。

企业管理咨询关键在于企业本身，企业需要有效地掌握自身的实际状况，通过对各外部咨询因素进行科学分析，定制企业管理咨询服务，获得实用性的管理建议。首先，企业要细致全面地剖析自身的管理流程失误，明确管理的痛点，同时认真总结企业优势劣势，确定企业管理的目标内容，回答以下问题：企业的发展有没有制定合理的发展策略？例行行动的管理措施是怎样落实？效率是否良好？员工是否持久？然后，企业还需要寻求专业顾问的支持，根据企业的实际情况，赢得合理的策略思考及可操作的建议。

企业管理咨询是企业转型管理和效能提升的重要步骤。通过认真的需求分析、产品测试以及咨询师的把控，能够有效地为企业提供实质性的增值，提高企业核心竞争力，赢得商业成果，推动企业的发展。