企业管理咨询主要侧重于改善企业的运营管理，以期提升及改善企业的整体运作效率及成效。它以“支持企业、促进转型”为目标；采取督导、见证、分析及建议的方式，帮助企业精细化管理、提升运作效率、提高绩效成果，以荣幸企业提升竞争力。

现今，随着全球竞争激烈，与此同时，国家和市场法规要求及持续变化，对企业来说变得越来越复杂。因此，企业领导层更须合理安排企业管理结构、装备充分的管理资源，制定完善的管理规则，来应对投资、效率、利润、作业成效、技术服务及满足客户需求等课题，关键在，企业领导层需正确引导、统一管理及决策，以保证企业可持续发展。

企业管理咨询可以直接支持企业管理，可以在企业领导层及经理层的不同层次提供帮助。它可以帮助企业以一贯的目标及核心价值，以一致的方式把每一个部门关联起来，有条理地了解各部门的活动，及打造团队稳定可靠的效果。此外，企业管理咨询还可以协助企业确立策略方向、建立良好沟通渠道，提昇企业管理者的管理能力，以及提供安全、顺畅的沟通环境，以期有效改善企业的组织管理。

在总结，企业管理咨询可以有效改善企业的组织成效及整体效率，是企业发展新兴的重要服务模式。企业从事管理咨询，有助提高其绩效水平，应用此服务，有效提升企业的竞争力，实现企业持续增长的目标。