良好的企业管理对于企业发展至关重要，而企业管理咨询的出现更是为企业提供了定制化、专业化的管理服务，以便让企业可以解决存在的管理挑战，以达到最大化收益。

首先，要了解企业管理咨询的角色，以及企业对它和他们的期望。企业管理咨询公司常常被期望可以提供专业的经验和建议，帮助企业各层级和功能部门协调工作，共同实现企业的发展目标。此外，企业管理咨询也要理解企业文化，内外环境，企业发展阶段，以及企业内部的组织状况，及多方环节可能存在的问题，同时要对企业的现状和管理需求进行深入的分析和诊断，为企业提供实用的管理咨询意见及技术支持服务，为企业实现可持续发展提供可靠的指导。

其次，要确定企业管理咨询的目标。具体来说，企业管理咨询的目标包括企业资源的使用效率提高、人员的行为表现改善、组织环境建设等方面。不同的企业对于管理咨询的目标通常会有所不同，在选择和开展企业管理咨询时，需要根据企业的实际情况设定管理咨询的不同目标，以测量咨询软件的有效性，确保企业能够从管理咨询中获取最大的收益。

最后就是确定企业的管理咨询方法，企业管理咨询涉及到各方面和各种专业，因此，企业在选择管理咨询方法时，要考虑到企业的实际情况，根据企业的实际情况及目标，灵活遴选管理咨询方法，以达到企业管理的改善和发展。

总之，通过企业管理咨询，企业可以了解自己存在的管理挑战，从而找到逆境中发展的可能，发挥最大的发展优势，获取最大收益，为企业发展提供更多的服务。