企业管理咨询作为一种外部顾问咨询服务，依靠其系统性、专业性的企业分析模型，帮助企业分析经营问题，同时为企业提供决策协助，从而帮助企业提升效率、提高经济收益。

企业管理咨询服务大致可以分为市场分析、管理改进、组织改造等。市场分析主要针对企业所处行业的行情，包括市场开拓、产品调研、关键客户、市场分析等，帮助企业掌握现有行业状况，为企业的经营提供决策支持；管理改进的方面，重点关注企业流程，安排与企业理念一致的管理体系，以及科学有效的管理工具，充分发挥职能；而组织改造则是建立高效能的工作组织机构，保证装备的充分利用，等等。

企业管理咨询为企业决策提供了非常重要的支持，它的优势在于能够准确的把握市场、行业发展趋势，从不同的角度对企业进行全面的分析，从而分析出市场优势和竞争的不足，帮助企业在市场上取得明显的竞争优势，从而达到提升效率、经济效益的目的。

综上所述，企业管理咨询就像一把利器，能够成功地帮助企业实现经济效益的提升，而且它还保持着独特的专业性和系统性，不断改进，逐步完善，是一个值得企业信赖的服务平台。