随着企业的发展，组织管理变得日益重要。企业必须进行有效率的企业管理咨询，以有效应对市场的变化及其带来的挑战。企业管理咨询方面涉及到的内容很广泛，包括财务、人事、企业文化和组织结构等。其目的在于帮助现有企业发现新的发展空间，同时洞察市场需求及其变化趋势，从而有效地提升企业的绩效和利益。

进行企业管理咨询的最重要的步骤就是识别企业的核心竞争力。分析企业的核心能力及业务模式，深入了解企业的重要领域及其成功因素，以此为基础指导企业发展策略的制定及实施。企业管理咨询不仅仅是针对当前所面临问题进行建议，更重要的是梳理企业的核心竞争力，指导企业管理者正确认识以及有效地利用自身的竞争力。

此外，企业管理咨询还要涉及企业财务管理和规划方面的问题。一个健康的企业，必须掌握其财务状况，运用科学的财务管理方法进行企业内部的计划管理及成本管理，最重要的是要实现盈利并合理配置资金，以保证企业的可持续发展。

最后，在国内大部分的企业中，仍然存在着很多结构性障碍阻碍企业发展。在这种环境中，企业管理咨询可以帮助组织发现隐藏的发展空间，从战略上解决企业的发展问题。正确的企业管理咨询可以营造一种互信、开放、高效的文化氛围，帮助企业实现规模发展，改善企业的利益最大化，从而解决组织发展之路中的瓶颈问题。