企业管理咨询是一门综合性技术，它的目的在于在咨询期间通过各种工具、方法以及技术，深入探索客户企业存在的问题，提出商业策略和技术解决方案，协助企业实现更高效、更有效的管理。它的实践涵盖的面已经从传统的经济管理咨询延伸到软件开发工具，以及各种知识处理和信息处理工具，十分全面。

企业管理咨询的确是非常重要的，它涉及到企业应对各种外部变数时的整体构思、管理和执行，是企业发展必不可少的一项环节。企业如果没有系统梳理过自己的技术和管理，无论企业是运营中还是推广中，都会面临许多不必要的问题和难题。但是，如果企业定期进行管理咨询，增强企业的管理能力和效能，具备危机意识，不慌乱而快刀斩乱麻，达到及时作出准确决策，应用先进工具及管理技术，可以帮助企业节约不少精力和资源，届时可以及时调整策略，应对环境变化，提高经济效率。

此外，企业管理咨询还是一种必要的投资，它能让企业的管理更加有效，将财富迅速转化为经济利益，并提高企业的市场吸引力和影响力。有句古老的谚语说，「投资于有效管理咨询，获取永远的收入。」因此，企业一定要正确理解和投资管理咨询，以获取更高的精细管理去实现企业的长久发展。

总之，当今社会中，企业管理咨询的作用及重要性越来越被企业所认可，企业不能脱离管理咨询，必须要定期进行企业管理咨询。在当今竞争激烈的环境中，企业管理咨询可以帮助企业抓住竞争优势，顺利获胜。