企业管理咨询作为企业决策制定过程中的宝贵指导，为企业发展搭建了极为重要的支撑框架。企业管理咨询可以称作一种客观、无偏见的针对企业经营管理中存在的问题，从综合方面提出合理、实实在在的解决办法的非正式的管理建议服务。

一是从咨询的目的来说，可以分为对企业的竞争力进行提升、竞争分析与改进、实施绩效体系建立；提高组织结构的灵活性，优化企业的管理组织结构，改进部门内管理体系；建立完善的人力资源管理体系以及改进企业的行政管理运作等。

二是从咨询的方式来说，一般分为分析型咨询和服务型咨询两大类。分析型咨询是以最早期的数据分析为核心，通过对企业的竞争环境、实力、组织结构、管理模式等领域的诊断为企业提供解决问题的可行性策略方案；而服务型咨询则以给企业提供即时干预性的具体服务为主要特征，帮助企业规范化管理、优化人力资源、降低管理成本、增加企业经营的盈利能力等。

在现如今，竞争越来越激烈的市场环境下，无论是国内国外的企业都普遍面临着来自外部环境的挑战，从而推动着企业管理的变革和进步。面对日新月异的变