目前，全球市场竞争变得越来越激烈，企业如何在众多竞争者中取胜，而不仅仅只靠传统的增长来谋求收益，这是企业必须面对的现实问题。企业管理咨询可以帮助企业改善企业的管理和操作模式，从而提升企业的绩效和收益，节约成本。

企业管理咨询一般主要能够提供企业转型的策略把控，并全方位地全面调查、解决企业重大发展问题，完善企业的内部组织架构和管理机制，开发人员、更新设备和工艺，优化企业流程管理，削弱流程负担，加快产品增长和减少成本，满足企业经营的需求。

此外，企业管理咨询还可以为企业提供培训课程，加强管理者的管理素养，培养更多的企业领导力，同时也会定期地对企业绩效进行评估，寻求发展中的不足并进行改进，及时更新管理手段，保证企业持续创新发展，提升市场竞争力。

企业管理咨询的成功一般有四步：1）可行性分析，确定企业管理改进的范围和难度；2）制定管理策略，构建企业管理高效的目标框架；3）提出管理建议，利用知识资源帮助企业实施；4）短期内观察，确定调整方案，确保企业管理变更获得期望的收益。

总而言之，企业管理咨询能够帮助企业改善生产率和提高收益，让企业在激烈的市场竞争中具备一定的优势，在生存与发展中取得成功。