企业管理咨询是一种将企业学、市场经济学、行业管理等专业知识与技术应用结合，以供企业发展的新方向，解决企业存在的技术、管理、经济等问题的一种专业服务。主要包括经营分析、办公环境安排、企业战略文化发展、团队建设等。

以经营分析为例，参考企业近期发展的正反面情况，从外部环境及内部變量進行分析，以了解企业的優劣勢。對於質量方面，管理咨詢從無形角度進行管理，對於生產品質的優劣会進行以一道標準推行管理，確保产品的質量。對於一般的管理層來說，管理咨詢不僅能提供建議，還可以提供訓練，以便更好地掌握管理技能。

企業的发展一定要有一個明确的目标，通過管理咨詢公司來制定策略和建立绩效管理制度，推動企業發展到一個新的境界。同時提高企業管理水平，完善企業文化；通過培訓和咨詢工作，提高企業的組織效率、降低企業的成本并培養一支專業的高素質的企業管理人員體系，從而為企業发展賦予新的力量。

企业管理咨询虽有助于企业的发展，但也有可能带来一定的风险，尤其是企业转型时，管理咨询服务应全面考虑风险，以免失控、招致灾难。另外，挑選合适的管理咨询服务机构也是一件重要的事情，因为不是所有的机构和个人都能提供优质咨询服务。

综上所述，企业管理咨询具有极大的重要性，它可以协助企业发展出一条新的路线，提高企业效率和質量，促进企业的可持续发展。合理的安排可以将企业管理咨询服务费用降至最低，让企业在技术和管理上受益。