随着经济发展的加快和市场竞争的加剧，企业界面临的挑战越来越复杂，做出恰当的决策出乎意料的重要，专业的企业管理咨询就成为企业实现企业经营目标和规划者的必要手段。

企业管理咨询的作用是引导企业了解自身发展现状和未来趋势，规划和提出解决当前和未来问题的有效措施，优化企业经营，改善企业的市场竞争力，拓展企业的发展资源，避免企业投资因未能充分了解环境而浪费资源困扰。

咨询机构的产品和服务已经能够协助企业规划发展，提出建议，支持和帮助企业进行深入的分析和策略决策。他们通常会通过不同的类型来分析企业的背景资料，并为企业将所有资源布置在一个合理的层次。咨询具有帮助企业整合能力，改善统筹和调整效力的作用，可以通过内部的结构变化，研究营销方式、管理、实施和测量等技术，使企业尽快适应市场趋势，并在短时间内实现目标。

企业管理咨询不仅可以帮助企业在产品研发、计划、组织、经济和管理等方面取得质的提升，还可以促使企业以有效方式进行独立分析，建立科学的市场推广模式，掌握市场发展动态，从而在前沿市场潜力中抓住机遇。

从以上可以看出，企业管理咨询是企业应对危机，有效发展的利器。如果企业能够充分利用企业管理咨询的成果，它将是一个可以正确掌控商业环境，提振科学发展的有力工具。