近几年，我国经济的发展和市场竞争的加剧，使企业在经营管理上更加重视效率和创新。企业管理咨询作为企业经营管理的重要手段，得到了越来越多企业的重视和选用。

企业管理咨询作为一种管理模式，源于企业内部的决策管理过程中对特定管理问题的外部支持和补充，它的重要作用是帮助企业找到最有利的解决措施，为企业决策过程提供依据，进而为企业带来更高的效率和生产力。

一方面，企业管理咨询可以提升企业决策的效率，播撒经营策划的思路，提供多种解决方案、技术以及企业内外的分析和评估，并提供Objective、Non-value-added和Value-added的战略支持，提升企业咨询的智力集结，提升战略分析以及经营思考能力，做到以企业航标指引企业的行业整合能力。

另一方面，企业管理咨询也为企业节省了大量的成本，提供了多层次、多元化的咨询服务，提供全面的管理体系建设服务，有效整合企业内部资源，整合企业上下游资源，解决企业在技术、管理等方面的诸多问题，引进企业外部咨询经验，为企业提供可持续发展的技术支持服务，使企业更高效的运行在竞争的市场环境中。

总而言之，企业管理咨询不仅可以帮助企业提升企业决策的效率，提高企业整体竞争力，还能为企业减少运行成本，提高企业管理水平，为企业未来发展提供更多可能性。因此，企业管理咨询具有至关重要的意义，对于企业的发展有重要的作用。