随着经济的发展，竞争变得更加激烈，企业在竞争中面临着更大的挑战。而企业管理咨询，具有洞悉企业内部运营的五大特点。

首先，企业管理咨询为企业从客观的角度分析现状，帮助企业发现自身的瓶颈问题和提高企业效率。诸如，运作流程及成本分析，以及针对品牌及生产等管理模式建议等，都可向企业提供客观的有效方案以提升企业效率及品牌形象。

其次，企业管理咨询的目的是提升企业的市场竞争力，提供科学的管理方法、实施具有竞争力的营销方案，为企业的发展制定正确的定位及策略，使企业更好地运作，获取最大的利润。

再次，企业管理咨询可洞悉企业背后的情况。可以帮助企业了解行业环境，以更好地把握行业趋势，并为企业解答实际问题，如企业获取竞争优势的具体指标和方法等。

此外，企业管理咨询还可提供专业的数据收集及分析，包括行业数据、企业财务数据和市场数据等，帮助企业更准确的判断行业动向和市场准确度，以帮助企业决策。

最后，企业管理咨询可以帮助企业充分发挥管理、营销和投资等各项资源，找到企业发展的途径，提供专业的咨询及技术支持，提升企业的管理能力，并建立更有效的企业管理模式。

综上所述，企业管理咨询旨在通过对企业运作洞察，提供合理的管理方法、营销方案和流程分析，以及用于数据分析和管理技术支持的利器等，帮助企业发展，并与其他企业展开激烈的竞争。