企业管理咨询作为实现企业发展的有效手段和途径，受到企业越来越多的关注。咨询服务的目的是帮助企业对现状进行评估，根据每个企业的实际情况提出解决问题的方案，尽早采取行动，发挥最大作用，以实现企业良性发展。

首先，企业管理咨询机构在提供咨询服务之前，应首先对每个企业的经营现状、成就及存在的问题进行客观全面的评估和分析，并在此基础上，提出实施高效的改革解决方案，包括生产组织、财务管理、纵向结构和系统改革等，以满足企业的需求。

其次，企业管理咨询机构应在企业发展前景的尘埃落定后，准备好知识和方法，为企业提供建设性的、有效推进其发展的咨询服务。在此过程中，根据咨询机构的知识和经验，为企业提供选择现有技术、设备和资源的决策指导，以增强企业的竞争力。

最后，企业管理咨询服务还应进一步考虑对外因素，为企业提供完善的管理指导、制定具有针对性的职能重组方案和发展协议，以抗击市场风险的实力和变化，帮助企业实现长久稳定的发展。

总之，企业管理咨询服务无论从服务内容、服务方式还是服务实现，应坚持科学化和专业性，准确把握企业的规划和发展，更好地帮助企业实现目标，实现经济效益的提高。